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안녕하세요, 블로그 주인장 Choi PM 입니다. 본 블로그는 제가 정신줄 놓기 전에 제약 PM업무와 관련한 정보와 노하우를 기록해 보고자 만든 공간입니다. 블로그를 통해 제약업계의 여~러분과 좋은 인연되길 바랍니다.^^ flanaria@naver.com Since2007/10/14 Choi PM

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PM - 목표의 중요성

지식창고(펌글모음) / 2008. 6. 11. 08:34
목표가 확실한 사람은 아무리 거친 길에서도 앞으로 나갈 수 있지만,

목표가 없는 사람은 아무리 좋은 길이라도 앞으로 나갈 수 없다. - 토마스 칼라일

지금 나의 목표는 무엇인가?

스스로 끊임없이 자문해볼 일이다...

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PM - 아무리 작은 일이라도...

지식창고(펌글모음) / 2008. 6. 11. 08:30
아무리 작은 일이라도 정성을 담아

10년을 꾸준히 하면 큰 힘이 된다.

20년을 하면 두려울만큼 거대한 힘이 되고

30년을 하면 역사가 된다. - 중국의 속담

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PM - 시간의 4대 요소, 김장수 국방장관, 현 한나라당 의원

지식창고(펌글모음) / 2008. 6. 11. 08:28
먼저, 빨리, 제때, 자주를 시간의 4요소라고 한다. - 김장수 국방장관

내가 1999년, 6사단에 신임소위로 전입했을 때, 사단장이 김장수 장군이셨다.

의례히 묻는 질문이 던져졌다. "장기 지원할 건가?"

의례히 나가는 모범 답안들... "열심히 생활해보고 군이 저를 필요로 한다면 장기 지원하겠습니다." "신중히 생각해보고 결정하겠습니다." 등등...

그 정도 되면 의례히 윗분들은 단기복무하는 장교들의 싸가지없음, 이기주의, 사건, 사고들에 일장연설을 늘어놓기 마련이다. 너희들은 그러지 말라고...

그런데 김장수 장군 말씀이...
"꼭 군복을 입고 장기지원을 한다고 해서 나라에 충성하는 것은 아니다. 일찍 전역을 하게된다면 장교 출신이라는 사실이 남 부끄럽지 않게 열심히 생활하고, 어디서든 남의 모범이 되도록 하길 바란다. 장교 생활이 쉽진 않겠지만 짬짬이 영어 공부 열심히 하길 빈다. 이상"

그 때 이런 생각이 들었다...
"뭐 이런 장군이 다 있지? 역시 장군이라 다른건가? 참 대단한 사람이다..."

결국은 그 뒤로 6사단장을 성공리에 마치고, 5군단장이 되었고, 국방부로 가더니, 합참에 들어갔고, 참모총장이 되셨다. 그 뒤로 전역, 국방장관이 되었고... 지금은 한나라당 국회의원이 되셨지만... 쩝...

참 대단한 분이셨다...

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PM - 기억과 자존심

지식창고(펌글모음) / 2008. 6. 11. 08:21
내 기억이 내가 그것을 했다라고 말하지만

내 자존심은 내가 그것을 했을리가 없다고 말하며 요지부동이다.

그러나 결국 기억이 자존심에 굴복한다. - 니체 / 신정아 사건 공판 판결문 중에서

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PM - 성실함

지식창고(펌글모음) / 2008. 6. 11. 08:18
성실함이 없다면 자신의 에너지와 지능 때문에 파멸하고 만다. - 워렌 버핏

나는 성실한 사람이 가장 무섭다.
성실한 사람은 정직하다는 거고, 정직하다는 거는 스스로에게 떳떳하다는 거다.
스스로에게 떳떳한 사람이 누가 무섭겠는가?

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PM - 책임

지식창고(펌글모음) / 2008. 6. 11. 08:17

The Bucks stops here.

모든 책임은 여기서 멈춘다. / 미국의 트루먼 대통령 책상에 쓰여 있었다는 글귀

PM들도 책상 앞에 붙여둘 만한 경구가 아닐까요?^^

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PM - 인과관계

지식창고(펌글모음) / 2008. 6. 11. 08:15
원인이 되는 사건과 결과 사이에 세가지 조건이 갖춰졌을 때에 인과관계가 존재한다고 볼 수 있다.

1. 원인이 결과보다 시간적으로 앞서야 한다.

2. 원인과 결과가 연관관계가 깊어서 한 방향으로 변화해야 한다.

3. 결과는 원인변수를 갖고서 설명할 수 있어야 한다. - 존 스튜어트 밀 / 철학자

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PM - 습관의 중요성 / 워렌 버핏

지식창고(펌글모음) / 2008. 6. 11. 08:14
습관이라는 쇠사슬은 처음에는 너무 가벼워 느끼지 못하다가 나중에는 너무 무거워 끊지 못한다.

젊은이라면 매일 읽고 배우고 쓰는 습관을 가져라. - 워렌 버핏, 2007년 버크셔  헤서웨이 정기총회에서

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PM - 팀제 실패의 원인

지식창고(펌글모음) / 2008. 6. 11. 08:11
세명의 주인을 둔 노예는 자유인이다. - 로마의 격언 중에서

피터 드러커의 "매니지먼트"에 나오는 말이다.

팀제의 가장 큰 장점인 기동성을 살리지 못하고 실패하는 원인은 한국적 정서에 기반한 "보고라인"이 너무 많기 때문은 아닌지 잘 생각해 볼일이다...

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전 부서 일정 공유

그냥 아이디어 / 2008. 6. 10. 11:35
전 부서간의 일정을 공유할 수 있는 툴을 만들어 보면 어떨까?

서로 간에 무슨 일을 하는지, 현재 어느 부서에 lord가 많은지도 금방 알 수 있고

부서 내 커뮤니케이션이 조직 발전을 저해하는 요소 중의 하나라면 분명히 좋은 방법이라고 생각된다.

뭐... 큰 회사들은 이미 다 하고 있겠지만... 쩝...

사장부터 임원, 부서장, 지점장에 이르기까지 1주일 단위로 자신의 주요 일정을 공개함으로써 조직원들의 애사심을 유발할 수도 있을 듯...^^

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