PM - 책임을 나눠줄 때 주인의식이 생겨난다.

책임을 나눠준다는 것...
쉽지 않은 일입니다.
책임을 안지면 되는데 왜?? 라고 생각할 수 있지만 책임을 나눈다는 것은 그만큼 권한을 나눈다는 의미이기도 하거든요.
혼자 권한을 갖고, 혼자 책임지고 싶은 충동을 수시로 느끼지만 늘 내 주변의 파트너를 믿는 것이 최선이겠죠.



책임을 나눠줄 때 주인의식이 생겨난다.
CEO는 일을 하는 사람이 아니라 나눠주는 사람이다.
CEO는 책임지는 사람이 아니라 책임을 나눠주는 사람이다.
‘내가 다 책임질게 하라는 대로 해!’라고 하는 것은
직원을 노예로 만드는 것이다.
책임을 나눠줄 때 주인의식이 생기고,
일이 고역이 아니라 재미와 놀이가 된다.
-연세대 김형철 교수
 

 

당연히 책임을 나눌 때 주인의식도 커질 것입니다.
내가 직접 해야만 하는 극소수의 일과 나눠줄 다수의 일을 정하는 것,
그리고 일반적인 책임은 나누지만 큰 책임은 스스로 지는 것,
바로 그런 것들이 최고경영자의 중요한 임무일 것입니다.
망각하지 말아야 할 사실은
‘조직의 생사와 운명에 대한 책임, 그리고 모든 일에 대한 최종 책임은
리더가 감당해야 한다는 사실’입니다.