PM - 완벽함은 더 이상 뺄 것이 없을 때 완성된다.
지식창고(펌글모음) / 2011. 2. 28. 19:25
PM으로 살아가다 보면...
참 하고 싶은게 많습니다.
이것도 해보고 싶고... 저것도 해보고 싶고... 그것도 해보고 싶죠...
어찌 보면 이런 걸 만들어보기도 하고, 저런 걸 만들어 보기도 하면서 PM으로서 성장해 가는 걸지도 모르겠습니다.
하지만 어느 정도 시간이 지나고 나면...
무엇을 만드느냐가 중요한 게 아니라 무엇을 뺄 것이냐, 그만둘 것이냐가 중요한 문제라는 걸 알게 되죠.
이 글 역시 제가 최근 고민 중인 문제와 정확하게 일맥상통하는 글이네요.
여러분은 무엇을 만드는 중입니까? 아니면 무엇을 빼는 중입니까?
완벽함은 더 이상 뺄 것이 없을 때 완성된다.
“경영자나 관리자가 업무를 잘 하는지 알려면 어떤 질문을 해야합니까?”
라는 질문에 피터 드러커의 대답은 간단하지만 정곡을 찔렀다.
“지난 두 달 동안 어떤 업무를 중단하도록 지시했는지 물어보라.”
나는 중단(stop)이라는 단어가 시작(start)이라는 말보다
훨씬 더 중요함을 깨달았다.
-짐 호던, ‘몰입과 소통의 경영’에서
‘완벽함이란 더 이상 보탤 것이 남아 있지 않을 때가 아니라
더 이상 뺄 것이 없을 때 완성된다.’
어린왕자로 유명한 생텍쥐페리의 글입니다.
‘선택보다 중요한 것은 포기다.’, ‘전략은 더하기가 아니라 빼기다’라는
명제들이 생각납니다.
위대한 것을 위해서라면 좋은 것은 과감히 포기할 수 있어야 합니다.
참 하고 싶은게 많습니다.
이것도 해보고 싶고... 저것도 해보고 싶고... 그것도 해보고 싶죠...
어찌 보면 이런 걸 만들어보기도 하고, 저런 걸 만들어 보기도 하면서 PM으로서 성장해 가는 걸지도 모르겠습니다.
하지만 어느 정도 시간이 지나고 나면...
무엇을 만드느냐가 중요한 게 아니라 무엇을 뺄 것이냐, 그만둘 것이냐가 중요한 문제라는 걸 알게 되죠.
이 글 역시 제가 최근 고민 중인 문제와 정확하게 일맥상통하는 글이네요.
여러분은 무엇을 만드는 중입니까? 아니면 무엇을 빼는 중입니까?
완벽함은 더 이상 뺄 것이 없을 때 완성된다.
“경영자나 관리자가 업무를 잘 하는지 알려면 어떤 질문을 해야합니까?”
라는 질문에 피터 드러커의 대답은 간단하지만 정곡을 찔렀다.
“지난 두 달 동안 어떤 업무를 중단하도록 지시했는지 물어보라.”
나는 중단(stop)이라는 단어가 시작(start)이라는 말보다
훨씬 더 중요함을 깨달았다.
-짐 호던, ‘몰입과 소통의 경영’에서
‘완벽함이란 더 이상 보탤 것이 남아 있지 않을 때가 아니라
더 이상 뺄 것이 없을 때 완성된다.’
어린왕자로 유명한 생텍쥐페리의 글입니다.
‘선택보다 중요한 것은 포기다.’, ‘전략은 더하기가 아니라 빼기다’라는
명제들이 생각납니다.
위대한 것을 위해서라면 좋은 것은 과감히 포기할 수 있어야 합니다.
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