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안녕하세요, 블로그 주인장 Choi PM 입니다. 본 블로그는 제가 정신줄 놓기 전에 제약 PM업무와 관련한 정보와 노하우를 기록해 보고자 만든 공간입니다. 블로그를 통해 제약업계의 여~러분과 좋은 인연되길 바랍니다.^^ flanaria@naver.com Since2007/10/14 Choi PM

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새로운 질서를 만들어 내는 것만큼 어렵고 힘든 일은 없다.

왜냐하면 현재의 제도와 시스템으로 혜택을 보고 있는 모든 사람들로부터 엄청난 저항을 받을 수 밖에 없기 대문이다.

그러나 한편 개혁을 도와줄 사람들은 새로운 질서가 가져다 줄 혜택에 대한 모호한 그림 밖에는 없다.

강력한 적과 미온적인 동지, 이것이 혁신이 성공하기 어려운 근본적인 이유이다.

- 마키아밸리, 군주론 중에서

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21세기 문맹은 읽지 못하고, 쓰지 못하는 사람이 아니라

배우려 하지 안고, 낡은 지식을 버리지 않는 사람이 될 것이다.

- 앨빈 토플러
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일을 복잡하게 만드는 것은 간단한 일이지만

간단하게 만드는 것은 복잡한 일이다.

- Meyer's law
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정체된 산업은 없다.

단지 정체된 경영자만 있을 뿐이다.

한 산업의 구성원 대부분은 같은 방식으로 눈이 멀어 있다.

- 게리 하멜

죽는 소리 좀 그만 하자... 반성 중...ㅡㅡ;
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익숙한 해변에서 눈을 뗄 용기가 없다면

새로운 해변을 발견하지 못한다.

- 앙드레 지드
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"수"는 가르침을 지키고 한결같이 기본을 몸에 익히는 단계로 서도에서는 해서에 해당하는 것이다. "수"의 단계에서는 확실히 정석대로, 개인의 의사를 반영하지 않고 따라하는 것이 중요하다. 즉 이 단계는 기법 중심이다. 배운대로 따라하는 것이다.

"파"의 단계는 지금까지의 가르침을 기초로 해서 자신의 개성을 발휘하는 단계다. 서도에서는 행서에 해당한다. 자신의 개성을 살리기 위해서는 자신의 장점을 더욱 높일 수 있는 사고 방식, 그 철학과 구조를 만드는 것이 기본이다.

장점을 더욱 살리기 위한 방책으로 장기적으로 보는 사고방식이 필요하다. 그 사고방식이 철학으로까지 승화하면 구조를 만드는 방책이 저절로 생겨난다. 이 단계를 "리"라고 한다. 이는 자유, 활달하지만 동시에 규범을 넘지 않는 단계로 서도에서는 초서에 해당한다.

- 콘도 데츠오 등의 "도요타식 화이트칼라 혁신" 중에서
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어떻게 하면 나비가 되죠?

날기를 간절히 원해야 돼.

하나의 애벌레로 사는 것을 기꺼이 포기할 만큼 간절하게...

- "꽃들에게 희망을" 중에서

나는 지금 간절한가....
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말은 조금하고 나가서 일하라.

식량도 없고, 땔감도 없다. 그러나 식량정책과 땔감정책은 넘쳐난다.

- 보리스 파스테르나크, 닥터지바고의 작가

나도 말만 하고 있는 건 아닌가???
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목표가 확실한 사람은 아무리 거친 길에서도 앞으로 나갈 수 있지만,

목표가 없는 사람은 아무리 좋은 길이라도 앞으로 나갈 수 없다. - 토마스 칼라일

지금 나의 목표는 무엇인가?

스스로 끊임없이 자문해볼 일이다...
Posted by Choi PM
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아무리 작은 일이라도 정성을 담아

10년을 꾸준히 하면 큰 힘이 된다.

20년을 하면 두려울만큼 거대한 힘이 되고

30년을 하면 역사가 된다. - 중국의 속담
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