PM - 리더의 LQ(학습지수)와 위기의식

스스로 부족하다고 인정하는 데서부터 배움이 시작되고, 쌓임이 시작됩니다.
내 스스로 고개 빳빳이 쳐들고 있지는 않나 늘 경계할 일입니다.
저는 엄청, 겁나 부족합니다...ㅡㅡ;
쿨럭...



리더의 LQ(학습지수)와 위기의식 

 

성공한 경영자 상당수는 자신이 거둔 성공을 과신한 나머지 자기 방식과 경험만 고집하는 경향이 있고, 새로운 것을 배우려고도 하지 않는다. 지금처럼 사업환경과 기술이 엄청난 속도로 변하는 상황에서는 바로 이런 태도가 그 자신의 조직을 위험 속으로 바뜨리기 십상이다. (192p)

류지성 지음 '마음으로 리드하라 - 공감을 부르는 리더십 36강' 중에서 (삼성경제연구소)

항상 배우려는 자세를 갖고 있는 사람이 있습니다. 반대로 새로운 것을 배우려하지 않고 자신의 방식이나 경험만을 고집하는 사람도 있지요. 전자가 LQ(학습지수)가 높은 사람입니다.
 
저자는 경영자의 실패에 가장 큰 영향을 미치는 것이 바로 이 LQ라고 말합니다. 특히 성공한 경험을 갖고 있는 경영자는 '자만심'을 조심해야합니다. 나에게도, 우리 조직에도 위기가 찾아올 수 있다는 생각을 하지 못하게 만드는 것이 바로 이 자만심입니다. 자만심 때문에 위기의식을 느끼지 못하는 사람과 조직은 결국 위기와 맞닥트리게 되어 있지요.
 
반대로 위기의식을 자발적으로 만들어낼 수 있는 사람은 자신이 무언가 부족하며 따라서 새로운 것을 배워야한다고 생각합니다. 여기서 창의성과 혁신이 나올 수 있고, 성공을 지속할 수 있습니다.
 
급속한 변화의 시대를 살아가는 리더에게 높은 LQ는 정말 중요한 능력입니다. 성공적인 자기경영을 해야하는 개인에게도 마찬가지이지요. 경제노트가 '항상 배우려는 자세를 갖고 있는' 가족들을 위한 작은 비타민이 될 수 있다면 좋겠습니다.