PM - 실패하는 리더의 공통점, 실행력의 부족

여기저기서 PM들을 만나보면 참 대단한 친구들이 많습니다.
이런 저런 것들에 대해서 아는 것도 많고, 최신 트렌드에도 밝고, 주관도 뚜렷하고, 말도 참 잘합니다.
하지만 그만큼 실행력이 좋은 PM은 만나기 어렵더군요...
계획 잘 세우고, 말도 잘하지만, 정작 그대로 실행하는 PM은 적기 마련이죠.

저 역시 마찬가지입니다.
요즘엔 거짓말을 하도 많이 해서 걱정입니다.
죽어서 지옥에 가면 거짓말 한번에 입을 바늘로 한땀씩 꼬맨다던데...ㅡㅡ;
저는 아마 공업용 미싱으로 박아야 할지도 모르겠습니다.
(예전에 김홍신의원이 김대중 대통령에게 했던 막말시리즈 중의 하나입니다.ㅋㅋ)

여러분은 말씀을 잘하시나요? 아니면 실행을 더 잘하시나요?^^


실패하는 리더의 공통점-실행력의 부족
실패하는 리더의 70%는
단 하나의 치명적인 약점을 가지고 있다.
그것은 바로 실행력의 부족이다.
오늘날 미국 경영자의 95%가 옳은 말을 하고
5% 만이 옳은 일을 실행에 옮긴다.

- 포춘지
 
 
실행력이 뒤따르지 않는 리더의 말에는
형식적, 선언성, 이벤트성 멘트가 많습니다.
조직 구성원들은 경험에 의해
리더언행의 진실성 여부를 귀신같이(?) 알아채고,
그것에 맞춰 행동합니다.
언행일치가 안되면, 신뢰가 깨지고
그렇게 되면 리더로서의 역할을
전혀 할 수 없음을 명심해야 합니다.

(오늘의 행경은 2005년 5월 31일자 앵콜 행경입니다.)